LA COGESTION DANS L’ADMINISTRATION ALLEMANDE

Données bibliographiques / Bibliografische DatenPrinter
Auteurs / Autoren:BATTIS, ULRICH;
Source / Fundstelle:IN: REVUE FRANCAISE D'ADMINISTRATION PUBLIQUE. 1996. P. 645 - 652.
Revue / Zeitschrift:Revue fran?ºaise d'administration publique
Année / Jahr:1996
Type / Typ:
Catégorie / Kategorie:
Mots clef / Schlagworte:Beamter, MITBESTIMMUNG, OEFFENTLICHER DIENST, PERSONALVERTRETUNG, PERSONALWESEN, VERTRETUNG, Verwaltung, Administration, CODECISION, COGESTION, COMITE, FONCTION PUBLIQUE, FONCTIONNAIRE, PERSONNEL, REPRESENTATION, SCIENCE ADMINISTRATIVE, SERVICE PUBLIC
LA REPRESENTATION DES INTERETS PROFESSIONNELS DES FONCTIONNAIRES, EMPLOYES ET TRAVAILLEURS DE LA FONCTION PUBLIQUE EST REGIE PAR UN ENSEMBLE DE REGLES SPECIFIQUES QUI ORGANISE LA PARTICIPATION COLLECTIVE DES EMPLOYES AUX MESURES PRISES A L'INTERIEUR DES SERVICES. CE SYSTEME A UNE INFLUENCE NOTABLE SUR LES PROCEDURES DE DECISION DANS L'ADMINISTRATION PUBLIQUE.

LA FORMATION DES AGENTS TERRITORIAUX EN R.F.A.: LES CONDITIONS D’ADMISSION A LA FORMATION.

Données bibliographiques / Bibliografische DatenPrinter
Auteurs / Autoren:POETZSCH, RAINER;
Source / Fundstelle:IN: LES CAHIERS DU CENTRE NATIONAL DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. 1989. NUMERO 27. P. 125 - 131.
Revue / Zeitschrift:Cahiers du Centre National de la Fonction Publique Territoriale (les)
Année / Jahr:1989
Type / Typ:
Catégorie / Kategorie:Verwaltungsrecht
Mots clef / Schlagworte:ANGESTELLTE, ANGESTELLTE, OEFFENTLICHER-, Ausbildung, BEAMTENRECHT, BEAMTENTUM, Beamter, FORTBILDUNG, Gebietskörperschaft, Gemeinde, OEFFENTLICHER DIENST, PERSONALWESEN, Administration, ADMINISTRATION LOCALE, AGENT PUBLIC, COLLECTIVITE LOCALE, COMMUNE, DROIT ADMINISTRATIF, EMPLOYE, FONCTION PUBLIQUE, FONCTION PUBLIQUE LOCALE, FONCTIONNAIRE, FORMATION, PERSONNEL, RECRUTEMENT, SCIENCE ADMINISTRATIVE
CETTE ETUDE, REALISEE A L'OCCASION DES CINQUIEMES RENCONTRES D'ANGERS LES 15 ET 16 DECEMBRE 1988, S'ARTICULE AUTOUR DE QUATRE AXES, A SAVOIR : LA CONCURRENCE ENTRE LE STATUT DE FONCTIONNAIRE ET LE STATUT D'EMPLOYE, LA FORMATION INITIALE INTERNE, LES SERVICES PARALLELES ET NON SUPERPOSES ET LA CONCURRENCE ENTRE LES ETATS FEDERES. ELLE EST COMPLETEE PAR PLUSIEURS TABLEAUX RECAPITULATIFS. CEUX-CI ONT TRAIT A L'ADMISSION A LA FORMATION DE FONCTIONNAIRES ET DES EMPLOYES NON-TECHNIQUES EN R.F.A. ET, PLUS PRECISEMENT EN RHENANIE DU NORD-WESTPHALIE, AUX PARTICULARITES DU SERVICE TECHNIQUE ET A LA PROMOTION DU SERVICE MOYEN AU SERVICE ELEVE NON-TECHNIQUE. [BIBLI BIJUS: F. 35]

FORMATION DES HAUTS-FONCTIONNAIRES ET « FLEXIBILITE » DE LA GESTION: VERS UNE NOUVELLE POLITIQUE DU PERSONNEL

Données bibliographiques / Bibliografische DatenPrinter
Auteurs / Autoren:SIEDENTOPF, HEINRICH; HAUSCHILD, CHRISTOPH;
Source / Fundstelle:IN: REVUE FRANCAISE D'ADMINISTRATION PUBLIQUE. 1990. NUMERO 55. P. 383 - 390 ET ANNEXES P. 505 - 506.
Revue / Zeitschrift:Revue fran?ºaise d'administration publique
Année / Jahr:1990
Type / Typ:
Catégorie / Kategorie:
Mots clef / Schlagworte:ANSTALT, OEFFENTLICH-RECHTLICHE-, Beamter, OEFFENTLICHER DIENST, PERSONALWESEN, Verwaltung, Administration, AGENT PUBLIC, FONCTION PUBLIQUE, FONCTIONNAIRE, FORMATION, RECRUTEMENT, RESSOURCE HUMAINE, SCIENCE ADMINISTRATIVE, SERVICE PUBLIC
L'ADMINISTRATION A ETE L'OBJET DE NOMBREUX PROJETS DE PROGRAMMES DE REFORME. DEPUIS PLUSIEURS ANNEES, IL EST QUESTION DE PROGRAMMES DE MODERNISATION. CEUX- CI S'ACCOMPAGNENT GENERALEMENT DE MESURES DE REDUCTION DE MOYENS FINANCIERS. LES MESURES D'ECONOMIE QUI S'IMPOSENT TOUCHENT EN PREMIER LIEU LE PERSONNEL. OR, LES EXPERTS DE LA GESTION DU PERSONNEL S'ACCORDENT POUR DIRE QU'UNE POLITIQUE DU PERSONNEL QUI TIENT COMPTE PRIORITAIREMENT DES OBJECTIFS D'ORDRE FINANCIER N'EST PAS CONVAINCANTE. LE PERSONNEL DOIT ETRE ENVISAGE COMME UNE COMPOSANTE POSITIVE, COMME UNE RES- SOURCE ET NON COMME UN COUT. LA GESTION DU PERSONNEL DOIT DEVENIR, COMME DANS LE PRIVE, UNE PARTIE INTEGRANTE DE LA POLITIQUE DE MODERNISATION DES SERVICES PUBLICS. SA REUSSITE DEPENDRA DIRECTEMENT DES INVESTISSEMENTS EN PERSONNEL. LE RECRUTEMENT DES AGENTS, CERTAINS ASPECTS DE LA FLEXIBILITE DANS LES SERVICES PUBLICS ET LA FORMATION INITIALE ET CONTINUE DES PERSONNELS DIRIGEANTS SONT AUTANT D'OBJECTIFS DE MODERNISATION DES SERVICES PUBLICS EN REPUBLIQUE FEDERALE D'ALLEMAGNE AUXQUELS L'AUTEUR CONSACRE SES DEVELOPPEMENTS.

IN: REVUE FRANCAISE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE. 1991. NUMERO 57. P. 117 – 126.

Données bibliographiques / Bibliografische DatenPrinter
Auteurs / Autoren:STAATS, JOHANN-FRIEDRICH;
Source / Fundstelle:LA GESTION DE LA JUSTICE EN ALLEMAGNE
Revue / Zeitschrift:Revue fran?ºaise d'administration publique
Année / Jahr:1991
Type / Typ:
Catégorie / Kategorie:Allgemeines
Mots clef / Schlagworte:Beamter, Gerichtsbarkeit, GERICHTSBARKEIT, ORDENTLICHE-, GERICHTSBARKEIT, VERFASSUNGS-, GERICHTSVERWALTUNG, JUSTIZ, PERSONALWESEN, Verwaltung, VERWALTUNGSGERICHT, GENERALITES, JUGE, JURIDICTION, JUSTICE, ORGANISATION JUDICIAIRE, PROCEDURE ADMINISTRATIVE, RECRUTEMENT, RESSOURCE HUMAINE, TRIBUNAL
APRES UNE PRESENTATION DES DIFFERENTS TRIBUNAUX CONSTITUANT L'ORGANISATION JUDICIAIRE ALLEMANDE, L'AUTEUR PROPOSE UNE ETUDE SUR LES POINTS SUIVANTS: - LA REPARTITION DU POUVOIR JUDICIAIRE ENTRE LA FEDERATION ET LES LAENDER - LA GESTION DE LA JUSTICE - LES MOYENS EN PERSONNEL ET EN MATERIEL DE LA JUSTICE ALLEMANDE - LE RECRUTEMENT ET LE PLAN DE CARRIERE DES DIFFERENTS PERSONNELS DES TRIBUNAUX

LA GESTION DE LA JUSTICE EN ALLEMAGNE

Données bibliographiques / Bibliografische DatenPrinter
Auteurs / Autoren:STAATS, JOHANN-FRIEDRICH;
Source / Fundstelle:IN: REVUE FRANCAISE D'ADMINISTRATION PUBLIQUE. 1991. NUMERO 57. P. 117 - 126.
Revue / Zeitschrift:Revue fran?ºaise d'administration publique
Année / Jahr:1991
Type / Typ:
Catégorie / Kategorie:
Mots clef / Schlagworte:Bund, Gerichtsbarkeit, JUSTIZ, JUSTIZVERWALTUNG, PERSONALWESEN, RECHTSPFLEGE, Administration, COOPERATION, FEDERALISME, FEDERATION, JURIDICTION, JUSTICE, LAENDER, ORGANISATION JUDICIAIRE, SCIENCE ADMINISTRATIVE, TRIBUNAL
L'ACCOMPLISSEMENT DE SES MISSIONS PAR LA JUSTICE SUPPOSE UNE ORGANISATION ADMI- NISTRATIVE APTE A GERER LES MOYENS EN PERSONNEL ET MATERIEL. L'AUTEUR EXAMINE SUCCESSIVEMENT L'ORGANISATION JUDICIAIRE, LA REPARTITION DU POUVOIR JUDICIAIRE ENTRE LA FEDERATION ET LES LAENDER, L'ORGANISATION DE LA GESTION, LES RESSOURCES HUMAINES ET LES MOYENS MATERIELS.