Données bibliographiques / Bibliografische Daten |
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Auteurs / Autoren: | HOFFMANN-MARTINOT, VINCENT; |
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Source / Fundstelle: | IN: REVUE FRANCAISE D'ADMINISTRATIVE PUBLIQUE. 1994. P. 499 - 514. |
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Revue / Zeitschrift: | Revue fran?ºaise d'administration publique |
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Année / Jahr: | 1994 |
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Type / Typ: | |
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Catégorie / Kategorie: | |
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Mots clef / Schlagworte: | Gebietskörperschaft, REGION, STADT, VERBAND REGION, Verwaltung, Administration, COLLECTIVITE TERRITORIALE, COMMUNAUTE REGIONALE, COMMUNE, GOUVERNEMENT LOCAL, POLITIQUE, POLITIQUE D'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, REGION URBAINE, SCIENCE ADMINISTRATIVE, STUTTGART |
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L'ARTICLE DECRIT L'EXPERIENCE DE LA VILLE DE STUTTGART QUI EN QUETE DE NOUVELLES STRUCTURES DE "GOUVERNANCE" POUR SON AGGLOMERATION TENTE DE REFORMER LA GESTION PUBLIQUE DE LA REGION DANS LE BUT DE RATIONALISER LA STRUCTURE DE DECISION QUI EST POUR L'INSTANT REPARTIE A DES DEGRES DIVERS. D'UNE PART, IL EST QUESTION DU PROCESSUS DE DECLIN DE LA VILLE-CENTRE ET DE LA RECESSION ECONOMIQUE AFFECTANT A LA BAISSE L'EVOLUTION DES BUDGETS DES COLLECTIVITES TERRITORIALES ET D'AUTRE PART, L'AUTEUR PRESENTE TROIS SCENARIOS D'ARRANGEMENTS INSTITUTIONNELS ENVISAGEABLES EN VUE DE LA REGULATION DES POLITIQUES PUBLIQUES TERRITORIALES DE LA REGION URBAINE DE STUTTGART : -
PREMIER MODELE : LE REFORMISME RATIONALISATEUR -
SECOND MODELE : L'IMMOBILISME POLITIQUE - TROISIEME MODELE : L'INNOVATION PRAGMATIQUE.